王振堂併購捷威 一場世紀豪賭

王振堂併購捷威 一場世紀豪賭

【經濟日報╱王純瑞】 2007.09.03 11:54 am


王振堂不但賭上自己一生的信譽，也賭上宏碁未來的命運。
（本報系資料照片）

8月27日晚上，宏碁集團董事長王振堂宣布，宏碁將花7.1億美元折合新台幣234億元，併購全美第四大PC廠商捷威（Gateway），穩穩站上全球第三大PC寶座，引發全球關注。風光宣布這麼大的併購案，沒想到外資法人卻紛紛看衰，開始大賣宏碁股票，連續二天跌停，讓宏碁市值減200億元，隨之而來的負面評價，讓王振堂承受莫大壓力。

王振堂面對外界排山倒海般的批評，勇於溝通，也坦然面對。但他內心對這樁併購案抱著「只許成功、不准失敗」的期待，此案就像一場「世紀豪賭」，王振堂不但賭上自己一生的信譽，也賭上宏碁未來的命運。

王振堂是宏碁創辦人施振榮的愛將，王振堂具有專業經理人的特質，個性「保守、低調、穩扎穩打」，經營事業講究「專注、簡單、獲利」，2005年接掌宏碁董事長以來，強調精準的執行力，為宏碁贏得全球第四大PC品牌寶座。

今年53歲的王振堂，1981年進入宏碁科技工作，低調、講究實際，不做沒有把握的事，1990年開始擔任宏碁科技總經理，從沒有讓公司賠過錢，深深獲得施振榮賞識，一路提拔。

2005年接掌董事長時，他堅持「絕對不碰併購」；俟宏碁擠進全球前四大品牌時，他改口說「可以考慮併購」；今年第一季登上全球第三大PC時，他修正為「併購金額不大、規模不大的公司」。

如今，王振堂卻一口氣花7.1億美元，買下全美第四大PC廠商捷威，併購手筆之大，超越宏碁集團創辦人施振榮，不但一改他過去「保守」的形象，更讓外界驚訝，頻頻打探「JT（王振堂的英文名字）真的賭上了嗎？」

沒錯，JT押注賭上了，而且要賭一場不會輸的世紀併購案。

王振堂說：「宏碁正站在十字路口上，不進入美國主流市場，就要被邊緣化，宏碁不要被邊緣化，就要勇敢踏出一大步。」併購捷威代表的意義就是，宏碁宣示進入主戰場的決心與勇氣，也代表併購時刻，已經到了現在不做就會後悔的轉捩點。

王振堂承認，過去的併購經驗，讓外界有「整合不易成功」的印象，但是，現在的宏碁不一樣，併購捷威沒有文化融合的爭議，也沒有核心競爭力削弱的疑慮，至於由單一品牌（ACER）變成多品牌（Packard Bell、Gateway及eMa-chines）的管理問題，風險不大，而且技術、產品、通路和技術都可以支援，成長的機會非常大。

一向要求打勝仗的王振堂，2005年發動宏碁搶攻全球前五大PC品牌時，曾經告訴員工，「不要告訴我不公平，只要告訴我會不會贏」。如今王振堂要告訴所有投資人，併購捷威是對的、好的事，為什麼不給宏碁一個贏的機會。

在王振堂帶領下，2005年宏碁整體個人電腦與筆記型電腦出貨量，雙雙穩居世界第四大品牌；其中筆記型電腦更在當年第四季躍升為全球前三大，宏碁筆記型電腦在泛歐地區也保持第一，並在歐洲13個國家銷售居冠。

王振堂自2001年初開始，帶領宏碁專注於品牌事業，並且選擇與一流的代工廠商與實力強大的經銷商密切合作，充分運用其資源，並且共創雙贏，發展出在個人電腦產業中，足以和直銷模式對抗的創新「經銷營運模式」，使得宏碁在全球各地區全面獲利。

2006年10月王振堂主持宏碁30周年慶時，曾經發下豪語說，宏碁站穩全球第四大之後，2008年將朝全球第三大邁進，如今，他透過併購捷威，坐上全球第三大寶座，再次發揮專注、集中的執行力，帶領宏碁打贏下一個30年的勝仗。

王振堂小檔案

出生：1954年出生

學歷：1976年台大電機系畢業

現職：宏碁公司董事長

經歷：美商卡林塑膠採購、台灣通用器材採購、宏碁科技總經理、宏碁總經理

興趣：打高爾夫、閱讀、泡湯

資料來源 : 【2007/09/03 經濟日報】